商业部门在引领变革走向可持续未来方面发挥着重要作用。在21世纪，绿色倡议应该成为任何组织的企业社会责任的一部分。但是你从哪里开始呢?

无论你考虑的是一些简单的改变还是大的跨部门政策调整，你都知道你不需要激进的计划来开始实现你的绿色企业目标。

以下是组织可以轻松实施的五项可持续发展举措。

数字化

令人惊讶的是，许多公司仍然在运营和交易中使用纸张，不是因为他们没有预算进行数字化，而是因为他们不想改变已经工作了很长时间的东西。

美国办公室每年要用掉12.1万亿张纸。美国是最大的纸张生产国和消费国．因此，逐步改变工作场所的纸张使用方式，可以对环境产生持久的影响。

例如，重复使用打印文件的空白页，使用电子签名来签署重要的文件跟踪，以及慢慢地将与客户的交易数字化，这些都将大大减少纸张的使用。

有效使用灯光

拥有一个适当照明的工作空间对于一个高效的工作环境是必要的。但是你可以采用一些方法来保持能源使用的效率和成本效益。

一种是改用更环保的LED灯泡。它们比白炽灯寿命更长，不产生热量或紫外线辐射，并且可以在较冷的条件下安全运行。

另一种方法是使用带有运动传感器的灯，这样你不使用的时候就会把灯具关掉。一开始可能会花费公司一点投资，但长期的成本是可以收回的。

最后，如果你的空间允许，选择一个小的办公室装修，这将使你最大限度地利用自然光在你的办公空间。自然光对眼睛更容易，并为房间提供了一个吸引人的氛围。

定期提出环保挑战

现在大多数人都很熟悉绿色倡议。尽管如此，许多国家仍难以靠自己的力量做出改变。

引领变革的公司可以帮助人们尝试一些生活方式的改变，他们可能永远不会愿意尝试，但一旦他们自己体验到好处，最终就会适应。

公司引领这一变化的一个好方法是定期组织全公司范围内的可持续发展挑战(例如骑自行车上班)，挑战结束时提供奖励。

这有助于激励人们参与，并从他们的集体努力中获得最大的产出。

大公司可以通过在不同部门之间建立健康的竞争来更快地应对采用绿色政策的挑战。在你的季度或月度公司活动中，最有效和最具创造性产出的部门会得到认可，包括他们自己的活动定制的奖项和奖品。

鼓励使用可重复使用的厨具

午餐时不要使用一次性的盘子、杯子和吸管，鼓励员工自带可重复使用的餐具、马克杯和午餐盒。

不要使用一次性厨房毛巾，鼓励使用厨房布来擦手或擦柜台。

所有这些只需要轻微的行为调整和不便，但长期的好处是巨大的。

优先发展绿色伙伴关系

也许任何企业组织所能采取的最有力的举措就是将可持续性因素纳入其经营方式的选择。这意味着在选择合作伙伴、供应商和分销商时，他们也要在自己的组织中倡导绿色政策。

这有助于鼓励其他企业主参与全球实现可持续贸易的行动，并通过这样做，引导更多的个人为这一事业做出贡献。

在过去的几十年里，绿色政策一直是商业对话的主题。现在是把这些政策付诸行动的时候了。开始在你的企业文化中采用小而真实的政策，为你的员工和你的社区带来改变。

认可员工的努力

如上所述，当您使用自定义奖励牌匾来承认和庆祝员工的努力时，更容易认可员工和部门采取绿色政策的努力。

认可对员工来说是件大事。工作的好地方调查显示，37%的员工表示，个人认可能激励他们更好地工作。除此之外，这样做有助于留住顶尖人才，提高员工敬业度，提高工作表现。

无论是奖励高质量的工作还是在公司多干一年，雇主都应该定期地认可和欣赏他们的员工。这样做的方法有很多，但最常见的是奖励一个独特的识别牌匾致忠诚优秀的员工。

最常见的员工认可奖

定期的认可在激励和鼓励员工方面是成功的。以下是一些企业主应该考虑给员工的最常见的经常性奖励。

1.识别性能

在工作方面，最好在该表扬的地方表扬。奖励表现最好的员工是公司向推动业务发展的人表达感激的一种极好的方式。虽然荣誉应该在任何一天颁发，但颁奖仪式可以每月、每季度或每年组织一次，以最适合公司的方式进行。

2.最好的出勤率

员工出勤率是决定企业成败的因素之一。事实上，旷工和迟到每年给企业造成超过2250亿美元的损失。

正因为如此，企业主应该认可那些总是尽力按时上班的员工。无论是现金奖励还是奖章，每次给他们打卡都能激励他们。

3.工作一周年

工作纪念日是员工的一个里程碑，值得庆祝。在公司再工作一年是一个巨大的成就，应该得到适当的赞扬。除了年度奖励，企业主还可以考虑奖励在公司工作时间最长的员工。他们可能是那些已经工作了五年或更长时间的人。

4.员工退休

那些在一个组织中工作了大半辈子的人，在他们退休的那一刻就应该得到最大的认可。企业主可以考虑为他们举办一个退休派对，同时给他们一个定制的退休奖，以表彰他们出色的长期服务。

独一无二的公司员工奖

雇主可能会选择不拘泥于标准，或者给员工颁发更独特的奖励。以下奖项是值得考虑的好例子。

5.以我们的价值观生活

一个公司的核心价值观是团结整个组织实现共同目标的关键。因此，对雇主来说，奖励那些在工作场所所做的一切都遵循这些核心价值观的团队成员是非常必要的。如果一家公司重视卓越、激情和乐趣，那么具备这些品质的员工就应该得到认可。

6.团队合作精神

那些通过团队内部和团队之间的有效合作和沟通表现出出色团队技能的员工应该得到表扬。团队合作奖通常颁发给那些在团队合作中表现出色并团结一致的人。

7.超越自我

悄无声息的辞职是最近职场的一种趋势，对雇主和员工都有影响。这是指一名员工拒绝付出更多，只做最低限度的工作。虽然员工和人力资源团队应该考虑很多因素，但恢复员工积极性的一种方法是奖励那些超出公司预期的员工。

8.最佳客户服务

客户和客户之间的沟通是很有挑战性的，所以公司不应该忽视那些擅长沟通的人。优质的服务要求客户在第一时间与企业进行接触和交易。

9.教练冠军

教练是那些提供反馈和表扬来支持员工成长的人。他们可能会被授予那些不遗余力地帮助他们的成员充分发挥潜力的团队领导和经理。

的外卖

员工的赞赏可以通过口头表扬或奖金来表达。然而，奖励一些有形的东西，比如奖章和奖杯，可以让这些杰出的员工在他们的职业生涯中记住一些东西。企业主应考虑定期颁发上述奖项，以鼓舞员工士气和提高工作效率。

作者简介:

杰西卡·克拉克森是一名市场经理，喜欢写关于各种主题的博客文章。她主要写市场营销、社交媒体和生产力方面的文章。她帮助小企业发展他们的在线形象和成功战略。

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